組織體系---如何發(fā)展壯大合作社體系

通過強化農業(yè)社會化服務和產業(yè)集群，全力打造以村集體領辦和種養(yǎng)能手為主的示范性合作社和以單品為主的全產業(yè)鏈聯(lián)社。激活、賦能合作社的組織力、生產力和市場力，將分散的農業(yè)社會化服務需求集中起來，實現(xiàn)規(guī)?；?、集約化、機械化、智能化和信息化。服務中心通過輔導、培訓、宣傳、規(guī)范、項目、合作、示范等賦能一批村級示范社，打造種植端全產業(yè)鏈標準化。合作社的本質是聚人。廉江市農民合作社服務中心=平臺+能人。服務中心是組織者，要充分發(fā)揮各種能人、帶頭人的作用。多種形式、多種資源組建各類合作社，引導組建聯(lián)合社，建立行業(yè)自律規(guī)范，增強市場話語權。

組建骨干服務網(wǎng)絡和服務隊伍。打造以合作社及其他社會化服務組織為生產托管服務的骨干力量。

◆合作社和家庭農場是最下沉的經(jīng)濟組織，市場體量巨大。如何更好打造貨（產品與產品供應鏈）—場（流量與渠道）—人（基層市場體量大）的體系？服務中心充分發(fā)揮全產業(yè)鏈服務平臺優(yōu)勢，引進各類主體與資本介入農業(yè)生產，把資金、技術、人才、服務的優(yōu)勢帶給合作社和農戶。合作社等種養(yǎng)主體的任務是把分散的小農經(jīng)濟（包括土地）組織起來，規(guī)模起來，設施化起來，而服務中心的任務是把金融保險和耕、種、管、收、儲、賣、加工等環(huán)節(jié)與種養(yǎng)主體有機銜接，形成訂單農業(yè)、托管服務、產銷結合、利益均沾，企業(yè)規(guī)模發(fā)展，帶領農民致富。

◆服務中心一開始就從提高合作社從業(yè)人員綜合素質、規(guī)范化水平、市場競爭力、利益聯(lián)結機制、精準社會化服務等方面入手，在廉江市全市范圍內開展建設“一村一社”和打造60家各級示范社活動，并以利益為驅動，解決合作社及中小農戶痛點難點為目標，開展合作社質量提升工作，并向合作社提供可持續(xù)發(fā)展的支撐和保障。